Strateginis konsultantas
Strateginis konsultantas – tai ne vienkartinė konsultacija ir ne mokymai. Tai ilgalaikis darbas su vadovu ar vadovų komanda, padedantis sustiprinti organizacijos valdymo sistemą, sprendimų kokybę ir struktūrinį aiškumą.
Dirbu su organizacijomis, kurios nori ne kosmetinių pokyčių, o sisteminių sprendimų.
Kada reikalingas strateginis konsultantas?
Strateginis darbas aktualus, kai:
Tokiose situacijose neužtenka pavienių sprendimų – reikia sistemos.
Kaip vyksta bendradarbiavimas?
Strateginio konsultanto darbas dažniausiai yra ilgalaikis. Formatas gali apimti:
Dirbame su realiais organizacijos iššūkiais, o ne teoriniais modeliais.
Kuo tai skiriasi nuo įprastų konsultacijų?
Įprasta konsultacija atsako į vieną klausimą.
Strateginis konsultantas dalyvauja pačiame valdymo procese.
Tai ne patarimas „iš šalies", o nuoseklus darbas kartu su vadovu, padedantis kurti veikiančią sistemą.
Ką organizacija gauna?
Ilgalaikio darbo rezultatai:
Tikslas – kad organizacija veiktų per struktūrą, o ne per nuolatinį gesinimą.
Kam skirta ši paslauga?
Strateginio konsultanto paslaugos tinka:
Kaip pradedame?
Bendradarbiavimas prasideda nuo situacijos analizės pokalbio. Jo metu:
Tik tada sprendžiame dėl tolimesnio bendradarbiavimo.
Susijusios paslaugos
Vadovų kompetencijų stiprinimui gali būti organizuojami vadovų mokymai įmonėms
Individualūs sprendimai vadovams – per vadovų konsultacijas
Asmeniniam lyderystės augimui – vadovų mentorystė
Andrius Kaziukonis
Vadovų mentorius ir konsultantas
Daugiau nei 20 metų patirtis organizacinių sistemų kūrimo ir vadovų ugdymo srityse. Dirbu su įvairaus lygmens vadovais – nuo skyrių vadovų iki aukščiausios grandies lyderių.
Daugiau apie mane →Reikia strateginio požiūrio į organizacijos valdymą?
Susisiekime ir aptarkime jūsų situaciją.