Vadovų mentorystė – tai individualus darbas su vadovu, orientuotas į jo sprendimų kokybę, lyderystės brandą ir sisteminį mąstymą.

Tai nėra mokymai ar konsultacija konkrečiam klausimui. Tai nuoseklus procesas, padedantis vadovui stiprinti savo vaidmenį organizacijoje.
Vadovų mentorystė aktuali, kai:
Mentorystė padeda pereiti iš operacinio veikimo į sisteminį vadovavimą.
Mentorystė yra procesas, o ne vienkartinis susitikimas. Dažniausiai formatas:
Dirbame su:
Tai saugi erdvė vadovui reflektuoti ir priimti brandesnius sprendimus.
Konsultacijos sprendžia organizacijos klausimą.
Mentorystė stiprina patį vadovą.
Jei konsultacijos atsako į klausimą „kaip sukurti sistemą", mentorystė atsako į klausimą „kaip man, kaip vadovui, veikti brandžiau toje sistemoje".
Po nuoseklios mentorystės:
Tai ilgalaikis vadovo augimas, o ne greitas sprendimas.
Mentorystė tinka:
Mentorystė prasideda nuo įvadinio pokalbio. Jo metu:
Tik po to priimamas sprendimas dėl bendradarbiavimo.
Jei sprendžiami organizaciniai klausimai, gali būti aktualios vadovų konsultacijos
Komandos lygiu dirbama per vadovų mokymus įmonėms
Sisteminiam organizacijos stiprinimui – strateginis konsultantas

Andrius Kaziukonis
Vadovų mentorius ir konsultantas
Daugiau nei 20 metų patirtis organizacinių sistemų kūrimo ir vadovų ugdymo srityse. Dirbu su įvairaus lygmens vadovais – nuo skyrių vadovų iki aukščiausios grandies lyderių.
Daugiau apie mane →Susisiekime ir aptarkime, ar mentorystė būtų tinkamas formatas jūsų situacijai.