Grįžti į pagrindinį

Vadovų mentorystė

Vadovų mentorystė – tai individualus darbas su vadovu, orientuotas į jo sprendimų kokybę, lyderystės brandą ir sisteminį mąstymą.

Vadovų mentorystė – individualus darbas

Tai nėra mokymai ar konsultacija konkrečiam klausimui. Tai nuoseklus procesas, padedantis vadovui stiprinti savo vaidmenį organizacijoje.

Kada vadovui reikalinga mentorystė?

Vadovų mentorystė aktuali, kai:

sprendimai tampa sudėtingesni ir turi didesnį poveikį
reikia stiprinti autoritetą be griežtumo
delegavimas neveikia taip, kaip tikėtasi
vadovas jaučia per didelę operacinę apkrovą
reikia struktūruoti mąstymą ir prioritetus
auganti organizacija reikalauja naujo lyderystės lygio

Mentorystė padeda pereiti iš operacinio veikimo į sisteminį vadovavimą.

Kaip vyksta vadovų mentorystė?

Mentorystė yra procesas, o ne vienkartinis susitikimas. Dažniausiai formatas:

1–2 susitikimai per mėnesį
Tęstinis bendradarbiavimas (3–12 mėn.)
Konkretūs klausimai tarp susitikimų
Realių situacijų analizė

Dirbame su:

sprendimų architektūra
atsakomybės modeliu
delegavimo sistema
emociniais sprendimų aspektais
komandos dinamika
strateginiu mąstymu

Tai saugi erdvė vadovui reflektuoti ir priimti brandesnius sprendimus.

Kuo mentorystė skiriasi nuo konsultacijų?

Konsultacijos sprendžia organizacijos klausimą.

Mentorystė stiprina patį vadovą.

Jei konsultacijos atsako į klausimą „kaip sukurti sistemą", mentorystė atsako į klausimą „kaip man, kaip vadovui, veikti brandžiau toje sistemoje".

Kokį rezultatą gauna vadovas?

Po nuoseklios mentorystės:

sprendimai tampa aiškesni ir labiau apgalvoti
mažėja emocinis spaudimas
stiprėja delegavimo kultūra
aiškėja prioritetai
gerėja santykiai su komanda
vadovas pradeda veikti per sistemą, o ne per reakciją

Tai ilgalaikis vadovo augimas, o ne greitas sprendimas.

Kam skirta vadovų mentorystė?

Mentorystė tinka:

naujai paskirtiems vadovams
augančių komandų lyderiams
įmonių savininkams
vadovams, kurie nori sisteminio augimo
tiems, kurie jau išbandė mokymus, bet nori gilesnės refleksijos

Kaip pradedame?

Mentorystė prasideda nuo įvadinio pokalbio. Jo metu:

1aptariame situaciją
2įsivardiname tikslus
3nusprendžiame dėl formato

Tik po to priimamas sprendimas dėl bendradarbiavimo.

Susijusios paslaugos

Jei sprendžiami organizaciniai klausimai, gali būti aktualios vadovų konsultacijos

Komandos lygiu dirbama per vadovų mokymus įmonėms

Sisteminiam organizacijos stiprinimui – strateginis konsultantas

Andrius Kaziukonis – vadovų mentorius ir konsultantas

Andrius Kaziukonis

Vadovų mentorius ir konsultantas

Daugiau nei 20 metų patirtis organizacinių sistemų kūrimo ir vadovų ugdymo srityse. Dirbu su įvairaus lygmens vadovais – nuo skyrių vadovų iki aukščiausios grandies lyderių.

Daugiau apie mane →

Norite stiprinti savo kaip vadovo vaidmenį?

Susisiekime ir aptarkime, ar mentorystė būtų tinkamas formatas jūsų situacijai.

0/400